[赛特业务智能化系统]

赛特业务智能化系统的系统目标是建立一个完善的业务智能化系统，以实现赛特集团的现代化管理。总体上赛特业务智能化系统的功能包括：

• 办公自动化系统。 该系统是赛特集团实现现代化管理的基础功能，通过自动化办公，避免传统办公中往往出现的办公延迟、办公遗忘、办公手续繁琐等缺点。在自动化办公中首要实现的功能是赛特集团各部门之间的工作协作管理，通过各部门之间的协作工作，将提高赛特集团内部的工作效率。其次在自动化办公实现赛特集团内部信息的共享，促进赛特内部的沟通与交流。 主要功能有：
  公文管理：实现赛特各种公文的网上电子报文，及文档的归档查询等。
  通用办公：实现对赛特集团内部所有重要会议的安排和会议室的预定管理、证照管理、领导活动的规划性安排，其中将会议安排和领导活动安排进行了有机的结合，大大提高了信息的共享。
  公共信息：主要提供大家接收信息及相互交流的场所。其中有公告栏、综合信息、电脑园地、讨论、人员外出等功能。
  个人信息：主要为个人服务，针对本人提供了以下方便的功能，有电子邮箱、个人文档、名片夹、今日工作等。需要特别提示的是今日工作功能，它收集了所有需要本人知道及办理的事情，只要打开今日工作，就可以将需要做的工作掌握在手中。
• 人力资源管理信息系统。 作为一个大的集团，赛特集团的人力资源管理是一项繁重的工作。在赛特业务智能化系统。人力资源管理首先实现组织集团员工，从集团领导到各部门职员的信息利用计算机管理起来，通过有效的组织与管理所有员工的信息，可以提高公司实际运作的透明度。人力资源管理除了实现基本的人事管理功能外，还需要与其他个部门的工作进行协同工作，将人事管理与公司运作结合起来。 主要功能有：
  人事管理：对人员基本信息的维护的基础上实现赛特人力资源的管理规范。
  劳动管理：对工资、保险福利、考勤、医疗等的信息管理。
  人力资源开发：对人员的奖惩、任免、考核信息的管理。
• 公司管理辅助决策支持。随着信息社会的到来，面对大量信息，如何从中提取出对工作有效的信息变的非常困难。在辅助决策支持系统中，首先需要为各级管理部门的领导，从庞杂的数据中抽取出有效的信息。其次，通过各种辅助决策支持模型，从历史数据中发掘出对集团发展有效的信息，非常必要，这些决策信息将为集团领导的市场决策和管理决策提供切实有效的信息。
• 培训管理。培训员工是公司保持长盛不衰的基础，有效的管理集团的培训非常重要。公司的培训管理需要与其他部门的工作结合起来，极其配合其他部门的工作。在培训管理中，需要有效的组织在教师的配置、学生的安排、时间的安排等一系列的问题，需要做到智能的安排培训活动，避免培训活动与公司的发展冲突。